Desde hace ya bastante tiempo, todo lo concerniente a la función de Mantenimiento, se encontraba arrinconada en el marco de la gestión de las Empresas, lo prioritario eran las funciones de fabricación y marketing dentro de las estrategias del corto plazo y el mantenimiento era considerado como una función auxiliar queoriginaba gastos a pesar de trabajar contra reloj y de ser el culpable de cualquier incidencia que aconteciese a fabricación.
Actualmente podemos definir el Mantenimiento como un conjunto de actividades basadas en las nuevas técnicas, que organizadas mediante una metodología de ejecución, nos permite gestionar los activos de producción, conforme a las normas de seguridad y medio ambiente dentro del contexto económico, tanto de funcionamiento de equipos como de los sistemas de mantenimiento implantados
En consecuencia, hoy en día, el Mantenimiento en las estructuras modernas de las Empresas está considerado como una posible fuente directa de beneficios, por lo que los actuales responsables de mantenimiento se ven obligados a tomar decisiones de auténtico manager
En este sentido, desde el grupo WGM ofrecemos a todos nuestros clientes un servicio Consultoría y Asistencia técnica real para asesorarle sobre las distintas estrategias de gestión, organización y gestión de mantenimiento, técnicas actuales de mantenimiento, formación a los distintos niveles del departamento, etc., así como para colaborar en la implantación e implementación de su sistema de gestión de mantenimiento, participando activa y propositivamente en:
- Análisis del proceso.
- Definición de estructura de producción / gestión.
- Definición de variables.
- Diseño de personalizaciones.
- Planificación de la implantación.
- Colaboración en la recogida y toma de datos.
- Volcado de información al sistema de gestión.
- Formación del personal.
- Soporte técnico continuado.
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